摘要
企业的成本管理是一项涉及很多因素的系统工程，不仅仅是简单的成本核算。有效的成本管理与控制，需要树立成本优先的思想，并把这种思想和观念融人到企业的成本管理全过程中，以全面的成本核算为基础，建立适合企业实际的成本管理制度和成本考核与激励制度，建立现代成本管理体系，使成本管理与控制观念深人全体员工、贯彻到企业运营全过程，运用财务、统计与计量分析方法，使成本预测、成本影响因素分析、成本管理与控制效果评价建立在科学分析的基础之上，成为企业获得长期竞争优势的基础和保障，最大限度地发挥它的作用。本文作者通过对成本管理存在的问题分析，提出了一些有效地建议，希望和同行交流。
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