薪酬是古老而又永恒的话题，任何一个企业都不能没有它，任意劳动者都与它息息相关。薪酬不仅是一种成本支出，更是一种投入，一种能带来更多价值回报的投资。薪酬管理不仅是企业人力资源管理重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。无论是跨国公司，大型国有企业还是中小型企业，健全合理的薪酬制度都是它们吸引、激励、发展和留住人才的有力工具。中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量，促进我国中小企业持续、迅速、健康成长，是极为紧迫的任务。因此，本文着重分析我国中小企业薪酬管理存在的问题以及提出相关对策建议，为实现中小企业的可持续发展夯实基础。
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