摘要
近年来，农村土地规模经营模式不断创新并积极投入实践，“大田托管”作为这样一种模式，在山东等地已实践了近四年之久，实践经验较为丰富。作者在参与对山东省济宁市汶上县房、柳村的“大田托管”实地调查研究中发现，在实行“大田托管”的前提下，当地对农村人力资源的管理尚存在一些问题。人力资源是21世纪最重要的资源之一，我国农村的人力资源数量多、质量潜力大。实现农村人力资源的合理配置、提高其管理效率将更好地提升“大田托管”带来的土地规模经营效果。在此背景下，本文将深入阐述房、柳村人力资源管理存在的问题并相应提出可行的应对方案。
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