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“大检修”体系建设分析
“大检修”体系建设分析
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中文摘要：
国家电网公司正在全面推进“三集五大”体系建设，由此，变革电力生产传统的生产组织模式，整合分散的生产管理职能，创新生产管理方式，形成高效的业务工作流程是顺应环境变化和形势发展的要求。襄阳检修分公司通过两年多的实体运作，逐渐完善生产管理体系，整合运检业务、强化设备状态管理，不断提高设备运行可靠性和供电优质服务水平。
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作者：
黎金富、田国林
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作者单位：
国网襄阳供电公司湖北襄阳 441002
关键词：
“三集五大”
运检业务整合
生产管理体系
出版年：
2014
投资与合作
投资与合作杂志社
投资与合作
ISSN：
1004-387X
年,卷(期)：
2014.
(11)
参考文献量
2
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