现代企业的管理体系已逐步形成了生产管理、营销管理、财务管理的模式，而利用全面预算管理的模式，可以将各个部分有机地联系在一起，形成现代化的管理方法。企业首先应根据市场需求及自身的生产能力，制定企业的销售预算，根据销售预算，分析生产能力是否能达到生产需求，编制资本支出预算，如固定资产的购建、扩建、改建等，同时，根据销售预算确定生产预算，来安排直接材料、直接人工、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等，将各种预算汇总即得到财务预算。财务预算主要包括现金预算，预计利润表，预计资产负债表和预计现金流量表。
NETL
NSTL
万方数据
