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电力企业人力资源规划管理模式的探讨与规划措施

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人力资源规划的优劣直接影响着电力企业的工作效率。从一定程度上讲,人力资源工作环境的优劣与企业长远发展是有着密闭可分的关系。作为企业的建议者和帮助者,人力资源管理者应该具备全局意识、战略意识,良好的沟通能力、合作意识、服务意识。由于企业人力资源是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源的管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证了企业的可持续发展。本文作者根据多年的从业经验,对人力资源规划管理进行规划和探讨。

王晓波

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江苏省电力公司江阴市供电公司江苏江阴 214400

电力企业 力资源规划管理 问题

2014

投资与合作
投资与合作杂志社

投资与合作

ISSN:1004-387X
年,卷(期):2014.(12)
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