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W轨道集团公司预算绩效指标体系构建探讨——基于平衡计分卡导向

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轨道集团公司在新时代面临着新形势和新挑战,加强预算绩效评价十分必要.基于平衡计分卡的四个维度,对预算绩效评价体系进行更新和调整,实现预算管理和战略控制两个系统的有效衔接,结合平衡计分卡的绩效评价原则,从集团职能部门和下属子公司角度设计出了一套符合W轨道集团公司特点的预算绩效评价体系,以期对决策者形成参考,同时提出评价指标在应用过程中可能会遇到的问题,在实践中不断完善和发展.

李颖

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新疆乌京铁建轨道有限公司,乌鲁木齐 830012

轨道集团公司 预算绩效评价 指标体系 平衡计分卡

2024

潍坊学院学报
潍坊学院

潍坊学院学报

影响因子:0.18
ISSN:1671-4288
年,卷(期):2024.24(1)
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