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一种企业科研项目后评价方法研究

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为进一步加强科研项目管理,健全企业科研项目管理体系,结合国内科研项目管理实际,研究制订了一种企业科研项目后评价方法.该方法重点是对科研项目各项目标的实现程度和产生效益等方面进行评价,分析变化原因,总结经验教训.同时,给出了项目目标评价指标、项目过程评价指标、项目效益评价指标和项目可持续性评价指标4个一级评价指标,以及项目交付成果等10个二级评价指标,明晰了科研项目后评价组织实施的程序及评价结果的判定方法,企业认为有必要进行后评价的其他项目也可以参照本方法执行.

牛旭东、姜峰、陈伟龙、陈学山、邹旭纲

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兰州兰石集团有限公司,甘肃 兰州 730300

项目管理 项目后评价 评价指标 判定方法

2024

科技与创新
中国计算机用户协会

科技与创新

ISSN:1008-0570
年,卷(期):2024.(17)