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商业体育俱乐部绩效管理研究——基于平衡记分卡(BSC)视角

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20世纪90年代以来,伴随着我国商业体育俱乐部兴起与发展,相应的经营与管理问题越来越受到人们的重视.本文以绩效管理为切入点,运用绩效管理常用的工具--平衡记分卡(BSC)对商业体育俱乐部的绩效管理进行系统的多维度分析,在理论上探讨了我国商业体育俱乐部存在的问题,并在绩效计划、绩效实施、绩效评估,绩效反馈等方面给出了积极的,有建设性的建议.

李宏权、靳厚忠

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中央财经大学体育经济与管理学院,北京,100081

商业体育俱乐部 绩效管理 平衡计分卡

2010

网络财富
中国电源学会

网络财富

影响因子:0.105
ISSN:1672-5441
年,卷(期):2010.(12)
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