我国已经加入WTO,我国企业与国际接轨成为一种迫切需要.绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.绩效考核是晋升和培训工作的依据.通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足.绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲官机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为.绩效考核还是奖励的合理依据.在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考校的作用发挥出来,甚至走向其对立面.因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的.
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