摘要
制造供应链在全球化时代经历了显著的变革,供应链管理中的策略也随着商业环境的变化而调整,有必要重新思考和打造新型制造供应链.本文从新型制造供应链的定义出发,锚定其关键要素及应用情境对其重要性进行全方位、多视角地理论剖析,进而对如何打造新型制造供应链,通过实现供应链的数字化、智能化,以及人工智能(AI)与管理者(人)的协同,增强企业的竞争力和抗风险能力,提出实操性的方案措施.同时,通过典型企业数字化供应链转型和智能供应链建设案例,具体展示了新型制造供应链建设中的实践经验与挑战,由此对新型制造供应链的未来发展进一步探讨与展望,为制造业企业构建新型制造供应链提供丰富的理论支持与实践建议.
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