摘要
在经济浪潮中,企业的建设面临着各方面的挑战,人才流失对于企业而言,是其本就不充裕的人力资源的重大损失,会对企业的常规营运和建设有不同程度影响.因此,本文结合人力资源和人才流失的相关理论,以国有企业为例,对企业一线员工流失现状进行了分析,具体分析了企业情况、企业人员构成以及企业人员流失现状,在此基础上,进一步对国有企业一线员工流失的影响因素进行了分析,并找出了国有企业一线员工流失的影响因素及应对策略.研究认为,国有企业一线员工流失的影响因素主要包括未能构建和谐的绩效考核办法、缺少对员工的培训与管理以及薪酬体系竞争力较弱;最后,提出了减少国有企业一线员工流失的策略,通过进一步改善津贴保障体制,优化组织架构、加强职工教育培训,改善员工需求以及改善薪酬制度,变通福利体系等诸多措施,有效改善企业人才流失的现状,促进企业管理的进一步完善.
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