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国有企业构建财会监督体系的探索——以S集团为例

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财会监督是企业监督的重要组成部分,其作为企业风险防范的关键防线,在保障企业正常经营、化解风险等方面发挥着重要作用.分析S集团财会监督目前存在的监督制度不完善、监督合力融合不足、信息化建设落后、监督人才缺失等问题,提出完善监督制度、建立财会评价体系、加强信息化建设、打造财会监督队伍等改革措施,以持续提升其财会监督能力.

任建

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财会监督 信息化建设 全流程监督 监督队伍

2024

西部财会
陕西省财政科学研究所

西部财会

影响因子:0.311
ISSN:1671-8771
年,卷(期):2024.(7)