摘要
自2014年中国政府将媒体融合上升为国家战略以来,四川广播电视台推出的广电新媒体四川观察积极响应,通过公司化改革和市场化运作,构建了互联网品牌全链路服务平台,实现了内容生产、传播、运营的全流程打通.然而,面对复杂多变的市场环境,四川观察面临后续增长乏力、业务拓展受限等问题,急需通过创新和调整战略定位,实现平台的全面升级与转型.全链路2.0战略旨在通过构建高度协同的生态系统,实现从内容生产到多元化价值创造、从激活市场机制到革新盈利模式、从打造企业到构建生态的转变,通过智力输出、IP化运营和管理体系改革等路径,推动四川观察向更高层次的生态系统演进.
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