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大型施工企业财务区域化管理模式分析

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近些年来，我国经济实现了快速、稳定的发展，而建筑行业也借着这一春风呈现出了良好的发展态势，而人们也向建筑行业提出了更高的要求。对于各大施工企业，只有拥有了足够的竞争力才能在激烈的市场中占据一席之地，而做好项目管理工作就是其首要任务，特别是项目财务方面的管理。本文讲解了大型施工企业财务区域化的含义与意义，分析了现今大型施工企业财务管理中存在的不足，并介绍了财务区域化管理的几种模式。

黄锦仕

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中交路桥华东工程有限公司

大型企业 管理模式 区域化

2014

新财经(理论版)
《中国证券期货》杂志社 北京今日新财经投资有限公司 上海共同创业投资有限公司

新财经(理论版)

ISSN：1009-4202
年,卷(期)：2014.(2)
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