摘要
乡村景区建设一直是乡村振兴的重要驱动力之一,但在落地和经营方面却一直面临着较多的困境.通过分析发现,乡村景区健康发展面临着资源缺乏稀缺性与易复制性困境,土地使用受限致使项目实施难度较大,投入产出与利益分配不协调等问题.以荆州"湖樱森林"乡村景区规划设计为例,通过构建多种营利场景、合理谋划景区内容、以轻资产模式科学确定配套建设内容、采用共同缔造创建景村共荣模式等规划策略,建设具有良好可持续发展的乡村景区并形成了一系列的良好经验.总结以上经验,提出应从景区项目的稀缺性、景区用地的科学性和景区运营的可持续性上着手,提升规划的科学性和合理性,保障乡村景区的顺利发展.