现代管理科学2022,Issue(4) :151-158.

保险公司数字化转型路径与启示——以瑞士再保险集团为例

吕子苑
现代管理科学2022,Issue(4) :151-158.

保险公司数字化转型路径与启示——以瑞士再保险集团为例

吕子苑1
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  • 1. 北京大学国家发展研究院与中国人寿保险(集团)公司
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摘要

数字化转型已经成为保险业顺应时代发展、应对当前发展困境、构筑竞争新优势的必然选择.我国保险业数字化转型与发达国家相比起步较晚,在转型过程中依然存在领导团队缺位、自主研发能力不足、数据治理和应用缺陷、人才短缺等突出问题.瑞士再保险集团是全球保险集团中数字化转型取得较好成效的企业,其成功经验对我国保险业具有很强的借鉴意义.本文从科技战略、业务赋能、技术输出、数字生态、组织体系五方面对瑞士再保险集团数字化转型主要做法和成功经验进行深入剖析.最后基于该集团数字化转型的重要经验启示,针对我国保险业数字化转型存在的主要问题,并结合数字化转型未来发展方向,围绕加强战略统筹、增强自主创新、提升数据能力、打造人才团队、构建数字生态五方面提出推动我国保险业数字化转型的举措建议.

关键词

数字化转型/保险行业/瑞士再保险集团/经验启示

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基金项目

国家社会科学基金重大项目(18ZDA091)

出版年

2022
现代管理科学
江苏省技术经济与管理现代化研究会

现代管理科学

CHSSCD北大核心
影响因子:0.426
ISSN:1007-368X
被引量3
参考文献量9
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