摘要
化工行业集团型企业为应对数字化转型,应构建一套统一、体系化、结构化的数据标准,实现集团内集中管控.将分散在集团内各化工企业中的主数据,按照物料、会计科目、银行、供应商、客户等方面数据制定出统一的规范编码体系,按照不同的业务分类交由相关的集团业务部门管理,形成虚拟的主数据管理组织.根据集团管理的实际要求,设计出主数据的增加、维护、使用、优化的全生命周期管理的流程和运维体系,最终实现主数据在化工行业的集团内统一标准、统一口径、统一维护.通过主数据管理体系的建立,逐步探索集团内的数据治理,为集团实现"大数据"管理奠定基础.
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