国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
国有LNG企业实施精益化管理的思考和建议
国有LNG企业实施精益化管理的思考和建议
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
原文链接
NETL
NSTL
万方数据
中文摘要:
随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,国有LNG企业的改革也在逐步进行。在市场竞争日益激烈的大背景下,为能够在市场竞争中获得更多优势,国有LNG企业必须对自身进行有效的管理。精益化管理主要是指企业以更少的资源、更短的时间、更高的效率完成生产、销售等任务。国有LNG企业实施精益化管理,可以有效提高自身的生产效率和竞争力,促进企业实现可持续发展。基于此,本文将详细阐述国有LNG企业实施精益化管理的具体策略,以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。
收起全部
展开查看外文信息
作者:
张莉蓉
展开 >
作者单位:
陕西延长石油天然气股份有限公司
关键词:
国有LNG企业
精益化管理
策略
出版年:
2024
现代经济信息
黑龙江省企业管理协会
现代经济信息
CHSSCD
影响因子:
0.314
ISSN:
1001-828X
年,卷(期):
2024.
38
(2)
参考文献量
5