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深化国有企业组织变革 提升固定资产管理能力——广西汽车集团研究型审计实践案例

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开展固定资产管理审计工作对国有企业的发展有着积极的正向促进作用，能够帮助企业发现与资产管理相关的内部管理缺陷。本文以广西汽车集团为案例，在企业组织变革背景下，从审前、审中、审后三个阶段描述开展固定资产管理审计项目全过程，指出审计发现的固定资产管理风险点，并结合集团固定资产管理工作实际，从"树立大局观意识、做好工作交接、加强TPM设备管理、盘活闲置资产、健全奖惩机制"五个方面提出提升固定资产管理能力的应对策略，提升集团在新时代应对风险挑战的能力。

谷帅、潘惠兰

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广西汽车集团有限公司

国有企业 组织变革 固定资产管理 内部审计

2024

现代经济信息
黑龙江省企业管理协会

现代经济信息

CHSSCD
影响因子：0.314
ISSN：1001-828X
年,卷(期)：2024.38(2)
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