摘要
经济管理是建筑施工单位在日常运营管理之中必须要重点关注的一部分工作,之后还会直接影响到这部分企业的经营发展,并且会对于国内建筑施工行业的转型发展产生直接影响.但就实际行业发展现状分析,现行的建筑经济管理体系之中仍旧存在诸多需要解决的问题,因此应当在后续工作中推进其完善发展并且着手拓展其应用空间.相关环节的改革实践需要建筑施工单位能够把控好各个环节的细节问题,并且理顺日常经营活动中的矛盾点.下文中笔者立足于实际工作经验针对这方面的问题进行了讨论分析,希望能够进一步推进各环节细节工作的优化调整并且由此着手实现建筑施工单位以及建筑施工行业的转型发展.
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