首页|新材料企业业财融合相关问题探讨——以山东道恩高分子材料股份有限公司为例

新材料企业业财融合相关问题探讨——以山东道恩高分子材料股份有限公司为例

扫码查看
本文将围绕山东道恩高分子材料股份有限公司(下称"该企业")开展分析,阐述业财融合中业务、财务、管理、保障方面存在的不足,并提出针对性的解决措施,以此使新材料企业在竞争激烈的市场环境下,保持高水准的核心竞争力,提升市场占有率,打造业财一体化平台,优化部门组织架构,增强人员的业务敏感性,结合信息化手段,强化权限分配制度,推动企业经济效益大幅度提升。希望通过本文研究,为相关行业提供借鉴。

孙洪军

展开 >

道恩集团有限公司

新材料企业 业态融合 信息平台 预算管理机制

2024

现代经济信息
黑龙江省企业管理协会

现代经济信息

CHSSCD
影响因子:0.314
ISSN:1001-828X
年,卷(期):2024.38(3)
  • 5