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基于全价值链的企业"6+2"管理会计价值创造体系构建研究

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本研究致力于构建基于全价值链的企业"6+2"管理会计价值创造体系,以实现企业的可持续发展及提升竞争力。通过对企业不同环节进行深入分析和研究,本研究揭示了在全价值链中六个重要环节的关键性因素,并提出了这些环节与企业目标的合理匹配。此外,本文还构建了两个包括策略制定和执行、绩效管理和人力资源管理在内的重要环节,以为企业价值创造提供更全面的支持。根据对不同企业类型的案例分析及实证研究,证实了该研究提出的价值创造体系能够有效地提高企业的盈利能力、降低成本,并优化企业资源配置。本研究为企业提供了全价值链的管理会计框架,为企业决策提供了科学依据。

张婧婧

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山东鲁信实业集团有限公司

全价值链 管理会计 价值创造 策略制定 绩效管理 人力资源管理

2024

现代经济信息
黑龙江省企业管理协会

现代经济信息

CHSSCD
影响因子:0.314
ISSN:1001-828X
年,卷(期):2024.38(3)
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