摘要
对于企业发展而言,全面预算管理的推行作用显著,科学的全面预算管理,可实现企业资源高效率分配与管理,在此前提下精准控制核心成本,帮助企业减少运营支出,从而实现企业的战略构想.新时期,基于战略视角,强化企业全面预算管理的价值更加凸显,借助全面预算管理,可科学剖析企业发展情况,掌握具体的人力、物力分配关系,判断企业的发展方向.但现实中,全面预算管理推行期间依旧有问题存在,例如与战略脱节、绩效考核不完善等,影响着全面预算管理作用的发挥.基于此,本文将从现实出发,分析全面预算的闭环管理措施,以便为企业战略的实现提供有益的借鉴.
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