对于企业发展而言，全面预算管理的推行作用显著，科学的全面预算管理，可实现企业资源高效率分配与管理，在此前提下精准控制核心成本，帮助企业减少运营支出，从而实现企业的战略构想。新时期，基于战略视角，强化企业全面预算管理的价值更加凸显，借助全面预算管理，可科学剖析企业发展情况，掌握具体的人力、物力分配关系，判断企业的发展方向。但现实中，全面预算管理推行期间依旧有问题存在，例如与战略脱节、绩效考核不完善等，影响着全面预算管理作用的发挥。基于此，本文将从现实出发，分析全面预算的闭环管理措施，以便为企业战略的实现提供有益的借鉴。
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