本文分析了银行系金融科技子公司财务体系搭建需要考虑的因素，提出了构建有效财务管理体系的策略和方针。首先，讨论了银行系金融科技子公司财务管理目标的集团协同性、财务管理要求呈现多元化、财务管理内容具有复杂性以及面临财务风险的多样性。然后，提出了构建银行系金融科技子公司财务体系的关键策略，包括搭建既满足金融科技行业会计核算要求，又满足母公司银行集团合并报表与信息披露需求的会计核算体系;建立"经营计划、预算管理、资源配置、绩效考核"联动管理机制，构建高水平财务管理体系;建立高效合规的财务治理体系，提高财务决策与合规管理能力;建立"业技财"一体化管理体系，充分发挥财务"支持决策、服务业务"的功能作用，推动业务、技术、财务融合，助力公司实现经营目标;建立应税事务管理体系，加强税务合规;打造数智化财务系统，提升财务信息化水平;完善高端复合型财务人才队伍建设体系。希望本文的研究结果对银行系金融科技子公司实现健康发展和提升竞争力具有借鉴意义。
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