随着我国社会经济的不断发展，企业面临的竞争更加激烈，在这一背景下企业的风险逐渐增多，如果在某个环节出现偏差，会导致不必要资金浪费，同时也会缩小企业当前利润空间。为了应对市场发展的环境，一部分企业纷纷将降本增效融入到预算管理活动中，构建全新的预算管理模式，灵活地应对不同因素对企业现代化发展所产生的各项影响，通过最小的投入获得最大的回报，以此来促进企业的稳定进步。因此企业需要按照自身的重点发展目标，明确降本增效的核心要点，并且把握和预算管理之间的关联性，健全与之对应的管理机制，在部门内部落实责任范畴，保证各个人员能够严格按照预算管理的要求以及标准，有序地实施降本增效的管理任务，以此来为企业的稳定进步提供多方面的保障，提升企业的发展水平。由于降本增效在预算管理中所涵盖的范围较为多样，并且会产生适应性不足的问题，因此企业需要加强对整个预算过程的全方位监督，有效地减少不规范问题的发生，按照预算管理的活动有序地推动降本增效的顺利进行。
NETL
NSTL
万方数据
