传统的成本管理方法已无法满足现代企业复杂多变的管理需求,因此,从精细化财务管理视角进行成本管理研究,对于探索和建立更加科学、合理、有效的成本管理模式具有重要的理论和实践意义.本研究从精细化财务管理视角出发,探讨国有企业成本管理的重要性、方向、存在的问题及改进路径,研究发现,加强成本管理可以提升国有企业的竞争力、管理水平和价值创造活力.然而,国有企业在资源利用、考核激励、管理制度以及信息化管理等方面还存在问题.因此,本文提出精细化管理以提高资源利用率、优化人力资源配置、完善制度、引入合理方法、明确管理重点以及加强成本预算管理能力培养等改进路径,希望本研究有助于国有企业理解和改善成本管理,为相关政策的制定提供参考.
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