随着我国经济体制改革不断深化，市场竞争愈加激烈，在这种环境下，企业必须不断提高自身管理水平，来应对各方面挑战。而全面预算管理在企业发展中起着非常大的推动作用，是一种企业实现高效管理的有效手段，能把企业管理中的问题梳理整合，并有针对性的控制、处理。现阶段，我国大部分企业已经认识到全面预算的重要性，并已经积极推行。民营企业在我国经济体制中占据重要地位，民营企业施行全面预算管理，可以优化资源配置、实现战略目标、提高管理水平等。但是全面预算工作的开展，需要企业上下全员、全面、全过程参与，需要各个部门通力合作，执行难度较大。有些民营企业甚至因开展不当，造成内部运行管理混乱，甚至造成财务风险，基于此，全面预算推行过程中还面临着许多困境。例如，企业管理者对全面预算管理认识不足，或缺少经验、预算编制方法不科学、预算体系不健全等问题亟待解决。
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