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新员工成长发展机制探索与实践

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本文探讨了采油厂新员工培养的主要做法是新员工入厂教育，“导师带徒”制度，“岗位交流”制度，对新员工培养机制存在问题进行了分析，提出了明确职业生涯规划，加强培训力度，积极加强学习型企业的建设等建议。

李宏伟

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胜利石油管理局孤东采油厂综合大队 山东 东营 257237

新员工 成长 培训 规划

2012

现代企业教育
山东省经信委职工教育办公室

现代企业教育

影响因子：0.154
ISSN：1008-1496
年,卷(期)：2012.(1)
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