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供应链时间分配模式的再思考

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面向时间竞争的供应链再造过程,即仔细审查供应链各种流程分配时间的方式,分析各环节价值的时间因素,将时间集中在具有较高增值率的活动上。但这种分配时间方式忽视了供应链中不同流程之间相互影响与相互制约的关系,此外,企业自身“具有较高增值率的活动”在该行业的实际竞争能力也并未加以考虑。应重新找寻时间分配的多种原则,建立多角度、立体化供应链时间分配模式。

刘宗瑞

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南京财经大学工商管理学院,江苏南京210046

时间分配 供应链管理 多维度

2012

现代企业教育
山东省经信委职工教育办公室

现代企业教育

影响因子:0.154
ISSN:1008-1496
年,卷(期):2012.(10)
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