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建立基于能力与绩效的薪酬体系——以SDDK公司为例

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地勘产品具有公共性、产出难产品化、效益后续以及可重复使用的特点,因此对野外作业、地质勘探等主系列产业的效益评价需要建立独立完善的标准评价体系。SDDK公司在遵循继承与借鉴,强调实际需求,定量与定性相结合以及关键指标地质图件的KPI等原则,结合本公司地质工作序列的特点和目标,系统构建基于能力与绩效的薪酬体系。

郭艳

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山东省地质调查院,山东济南250014

地勘 能力 绩效 薪酬体系

2012

现代企业教育
山东省经信委职工教育办公室

现代企业教育

影响因子:0.154
ISSN:1008-1496
年,卷(期):2012.(16)
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