摘要
现在有许多国有企业在企业文化的建设中,形成了一种虚构的企业文化,比如在处理人情和制度这样矛盾上,没有内部文化来调合,做不到矛盾的统一,只是一味的讲人情、讲关系,规章制度形同虚设,企业没有活力,发展不好.很多外企,内部文化僵硬死板,不充许变通,一律制度化,不讲人情,对人对事很冷漠,没有人情味,大家也不愿在里面工作,这种企业在中国水土不服也无法发展.现在往往是一些了解中国文化管理精髓,又学会了外国先进的管理经验的私企发展的又快又好.我们今天想讨论的就是,国有企业将如何发展?学习私企将中国传通的管理思想与外国管理制度相结合的成功经验.
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