摘要
中国石化西北油田分公司是油公司管理模式,没有自己的工程技术服务队伍,"市场化运行、社会化服务",几乎所有工程技术服务项目都要依托市场资源完成,容易在队伍准入、工程招标、物资采购、对外合作、项目验收、合同结算和资金支付等环节发生廉洁风险,滋生腐败现象.局党委和分公司领导班子高度重视,把加大经营管理监督作为纪检监察融入生产经营的重要抓手,从干部队伍健康成长、企业健康稳定发展的角度出发,高度重视党风廉政建设和监督体制机制建设工作,积极探索实践有效的监督方式方法.有效整合监督资源,并取得了初步成效.
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