摘要
随着经济全球化的进程,企业之间的竞争日益激烈,要想保证企业长期稳定的发展,人力资源的能力也需要不断提高.而提高企业人力资源质量的基本方式是员工培训.培训的优势在于不仅能够直接提高员工的能力素质,最大化员工的潜能,帮助员工实现自身价值,获得成就感,从而改善企业的效益;而且能够培养员工内在的责任感,对企业文化的认同,提高员工的忠诚度,从而提高企业的软实力.文章以H公司为案例对象,根据现有中层管理人员培训体系中的缺陷,并提出了全新的基于胜任力理论模型的培训体系优化方案.该优化培训方案以培训需求、培训方法设计、培训计划制定、培训效果评估为主要内容,丰富了案例公司的培训框架,规避了传统培训存在的不足.H公司通过实践实施,收到了预期的效果,这也证明了以胜任力为基础的培训体系的优越性.
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