摘要
近年来,随着电网企业管理理念和管理手段不断完善,传统的以离任审计为主的经济责任审计模式在支撑企业内部管理方面逐渐暴露出一定的不足.一方面,传统的经济责任审计,仍然以"离任审计"为主要方式,坚持"离任必审",但也暴露出在原领导人员离任后,作为事后审计发现的问题在原单位的整改落实存在一定的难度,从审计实践和闭环管理的角度必须改变现有审计计划的编排策略.另一方面,大数据、区块链、物联网等技术手段的出现,被审计单位业务信息化程度日益增高、疑点更为隐蔽,审计任务增多与审计人员短缺的矛盾十分突出,必须在经济责任审计中加强数字化审计体制机制建设,以缓解审计力量不能够满足审计任务需要的窘境,以及审计资源不能够适应审计需要的矛盾.
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