摘要
在现代工程设计,尤其是复杂工程的设计工作中,需开展大量的设计/设备接口提资工作.但实际的项目管理中,受限于进度安排,投资计划等因素影响,会发生提资信息未完全固化的情况下即已经出版设计文件的情况,未固化部分就将成为设计开口项,并对设计准确性、可用性及产生影响,甚至影响工程项目的进度、投资与质量.文章从设计源头入手,分析造成设计开口项的主要因素,并通过引入包络设计法、合理制定包络设计准则,对影响范围较小的开口项进行分析与包络设计,验证减少开口项数量的实效,优化工程设计管理.并提出针对仍旧未能包络关闭的开口项的三方面管理建议,达到优化开口项管理成效的目的.
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