摘要
医院是我国社会全面发展过程中极为特殊的机构,政府不能够全面地担负起各项医疗业务的开支,也不能完全要求医院以市场化盈利性为目的进行工作开展.这样来看,将医院的经济管理和医院的收入持平,就成了政府在处理各个医疗机构改革中需要面临的问题和矛盾,通过设立一个全面的管理体系,可以用科学有效的方法对医疗机构的管理模式、经济运行、预算执行等等监督和管理,并且这也是对于医院的一种评价方式.对医疗机构来说,这样一种方式,对于医院各个工作的展开都会是一针强心剂.但是在这套管理体系在具体的被执行的过程中,需要对医疗机构现有的管理体系进行整理研究.文章对于公立医院全面预算管理体系的简介以及问题和对策方面进行了阐述,为公立医院全面预算管理体系的整合实施提供了理论上的基础.
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