摘要
随着海外工程市场的快速发展,工程施工企业只依赖于过去的施工经验难于发展.只有创新才是企业生产发展之路.员工创新工作室作为企业的一项发展措施,要使其成为企业管理的一部分,培养员工的学习能力、激发员工的创新能力、促进科学技术的转化,引导员工在工作岗位上创造性地工作,实现个人与企业的共同发展.文章以非洲分局设备物资管理创新工作室(E&M Innovation Studio)为例,重点论述了如何用员工创新工作室的模式激发员工的创新动力的管理模式和实现途径,探索适应新形势要求的员工创新工作室科技创新和人才培养的管理工作模式.
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