摘要
装配式建筑企业是基于现代材料工程发展而来的新型综合性建筑企业,相比传统建筑企业,装配式建筑企业不仅需要完成施工过程,而且需要有自己的生产工厂对装配式建筑的各构件进行加工生产,基于EPC模式的成本管理不仅包括对企业运营、项目施工过程的计划和控制,还包括采购过程、生产环节的分析与优化.精细化管理作为一种新型管理模式,对装配式建筑企业进行成本管理具有重要的实践意义.文章首先从理论分析的角度简单介绍了装配式建筑企业、精细化成本管理与EPC模式的相关概念,然后对当前装配式建筑企业进行精细化成本管理的现状与主要问题进行分析,并对其优化策略和解决办法进行探索.
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