摘要
随着国有企业改革三年行动实施方案不断深化,国企面临着非常好的发展机遇,同时也面临着升级转型的挑战.在这个机遇和挑战并存的时代,国有企业不仅要关注运营模式、发展方式的转变,更应该关注如何拉动知名度高的品牌效应,扩大市场占有率,取得更好的经济效益和社会效益.尤其在品牌经营战略上要保持输出性和持续性,通过合理整合现有资源,开辟革新,创造良好的品牌建设氛围,提高自身知名度和市场影响力.文章主要就国有企业品牌建设问题进行探讨,也试着从工会、文化建设、党建层面去探讨品牌的优化路径,以更好地指导国有企业品牌建设.
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