摘要
随着经济全球化快速推进,各国企业有了更广阔的拓展空间,然而企业之间的竞争也日趋激烈,长期依赖于人口红利而得以发展的劳动密集型国有企业将面临更严峻的挑战.在市场生产要素配置趋于均衡的情况下,通过绩效管理提升人力资源效能无疑是劳动密集型国有企业获得竞争优势的重要途径之一,但实践表明,并非所有企业都能如愿以偿,有的企业甚至得不偿失,C企业就是第二种情形的典型代表,开展绩效管理不但没有改善C企业员工的绩效,反而增加了不少人工成本,更引发了员工的不满,由此引发的问题严重阻碍了企业的发展,探究C企业绩效管理存在的问题及寻找解决策略刻不容缓.
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