摘要
企业文化是企业的独特基因,是企业内驱力的来源,它反映了企业的精神风貌、影响着管理风格、制度流程、行为习惯等生产经营的方方面面.随着企业的不断发展,想要建设一流的航天企业,实现企业管理的有效进行,保持企业可持续发展,就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合,达成共生与双向互动.公司作为基层航天企业,在近几年的探索实践中,不断总结经验,在顶层设计方面,初步形成了以企业宗旨、企业愿景、企业价值、企业精神为基本支撑的卓越文化体系;在基层落地层面,不断推动一线孵化与科研生产相匹配的特色文化,形成了以"熔合文化、尖刀文化、延展文化、利剑文化"为代表的特色文化元素,让文化的触角延伸至班组、进驻到员工的思想上、行为中,形成从企业文化至车间文化再到班组文化的纵深体系.文章的研究将基于目前企业探索中已形成的成效,全面梳理企业文化建设路线图,为同类企业提供可供参考和实践的经验做法.
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