现代企业文化2022，Issue(1) ：57-58,61.

ESOP下的国企混改中长期激励机制分析

贺常迪
现代企业文化2022，Issue(1) ：57-58,61.
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ESOP下的国企混改中长期激励机制分析

贺常迪1
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  • 1. 河南信息产业投资有限公司
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摘要

我国国有企业从上世纪80年代就已开始探索并实施员工持股,不过在实践中被多次叫停,通过反复重启和试点,仍未获得明显的激励效果.此次国企混改将员工持股计划再次提出,并重点由此推进国企混改.河南信息产业投资有限公司为完善公司治理,推进混改进程,积极探索基于ESOP的中长期激励机制.文章结合ESOP概述,探究长期激励机制的作用,并分析ESOP下的国企混改制中长期激励机制与实施,为相关企业管理人员提供一定参考.

关键词

ESOP/国企混改/中长期激励机制

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出版年

2022
现代企业文化
中国工人出版社

现代企业文化

影响因子：0.054
ISSN：1674-1145
参考文献量4
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