摘要
绩效管理是实现国有企业战略目标的重要手段,也是国家管控企业发展经济措施之一.对企业战略的落实和标准化管理的实施都会产生直接的影响,同时还会影响员工的激励效果和企业文化的形成效果.建立起国有企业的绩效管理制度,是国有企业管理体制改革最重要的一种创新手段,也是促使我国的国有企业逐渐从粗放型转换成为精益化的一种重要的工具.如何有效推行国有企业绩效管理,是国有企业管理者面临的一个重要课题.文章就从绩效管理的概念出发,阐述了国有企业绩效管理实践中常见的主要问题,并提出了相应的解决对策,为国有企业更好地推动绩效管理提供参考.
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