摘要
国有企业青年人才队伍建设的好坏决定着企业的兴衰成败,更关系到该企业未来人才竞争力的强弱,青年员工职业生涯规划的管理是人才队伍建设过程中不可或缺的重要环节,对于防止人才流失有着举足轻重的作用.科学合理的职业生涯规划为青年员工指明了方向,帮助青年职工确定职业发展目标,更好地发挥个人专长,开发自己的潜能,克服生涯艰难困阻,不断修正前进方向,从而实现自我价值.文章以郑州107辅道项目部为例,分析了青年员工职业生涯规划管理的现状及存在的不足,对企业如何做好青年职业生涯规划管理提出建议,从而实现员工与企业"双赢"模式.
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