摘要
在如今激烈的金融市场竞争中,商业银行要想实现较好的发展,除了做好业务的管理,增强银行风险的管控外,还要发挥银行从业人员的优势,充分体现人力资源的价值.为了实现以上目的,商业银行要建立一套完整的薪酬管理体系,使商业银行从业者得到更为优化的薪酬激励吸引人才、开发人才,从而提升商业银行的综合实力,实现商业银行的高质高效发展.我国商业银行的薪酬管理主要包括三个方面的内容,分别是薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考核管理.目前我国很多商业银行都已经认识到薪酬管理对银行发展的意义,但是在具体的薪酬管理中还是存在一定的问题.文章主要分析我国商业银行薪酬管理现状及原因,探讨商业银行薪酬管理的策略建议,希望对相关人员有一定的借鉴意义.
NETL
NSTL
万方数据