摘要
员工的敬业度对组织的自身成长有着十分关键的影响,代表了对组织的认同感,敬业度越高的员工对组织的发展更能起到比较积极的促进作用.据调查显示,80后、90后的新生代员工,敬业度相对较低,工作的积极性和主动性较差,离职率较高,因此,如何有效提高新生代员工的敬业度,成为眼下亟需处理的管理疑问.文章基于新生代员工的特征,采用实证研究的方法,对新生代员工工作价值观对敬业度的影响展开探索性探讨,并提出了如何培养新生代员工树立正确的工作价值观的对策、如何通过对新生代员工的内在动机的驱动等方法提高新生代员工工作敬业度.
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