摘要
医院的业绩是构建人才激励机制,调动医务人员的工作热情,提高医疗服务质量的关键.医院的业绩管理是医院管理工作中的一个关键环节,它是医院管理者、各部门和员工共同努力实现工作的一个过程.在医院的绩效评价中,如何构建一套科学化的绩效评价系统,可以使各科室和职工在工作中不断提高自我,充分利用自身的积极性;提升医疗质量,提升医院的服务水平和运行效率.在建立业绩管理系统时,要考虑经济指标和公益指标,并根据各科室的学科特点及岗位职责不同建立适合医院特点的绩效管理考核指标,建立医疗卫生人员的业绩评价指标体系是科学、合理、个人化的.
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