摘要
随着市场经济的不断发展,石油企业之间的竞争也越来越激烈,石油企业想提升自身的综合竞争实力,需要做好人力资源的管理工作,这样才能吸引、留住高素质的人才.其中有效的激励机制能够调动起石油企业员工的工作积极性和创新性,提升员工对石油企业的信任感和归属感,因此石油企业的管理者要在实践工作中构建完善的激励机制,提升人力资源管理水平.文章从石油企业应用激励机制概述出发,对石油企业应用激励机制的应用进行了研究,并提出了几点石油企业完善激励机制的对策,以及为石油企业提供了几个典型企业应用激励机制的成功案例,目的在于为石油企业完善激励机制提供借鉴,充分发挥出激励机制的重要性作用.
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