基于价值贡献评价体系的内部模拟市场研究

张璨 ¹潘雷¹

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1. 国网江苏省电力有限公司南京供电分公司
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摘要

绩效管理是保障企业战略执行、工作落实的有力工具.现有电力企业绩效管理仍存在"汇总评价、平均分配"的情况,尤其是一线班组价值创造理念传导不突出、绩效管理过程指导不明确、员工工作能力评价不健全、员工参与工作热情低等问题.对此,课题组以Amoeba Management Model为基础,通过"目标设立、评价追踪、激励兑现"循环将经营目标、绩效考核和员工激励挂钩,不断激发员工内生动力,最大限度赋能员工价值创造,助力公司提质增效.

关键词

供电企业/价值评价/内部模拟市场

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出版年

2022

现代企业文化

中国工人出版社

现代企业文化

影响因子：0.054

ISSN：1674-1145

参考文献量1

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